Bądź zwinny ALBO giń!

Witamy w drugiej ćwiartce XXI wieku.
Żyjemy w czasach pełnych napięć, konfliktów, niepewności, gwałtownych zmian klimatycznych…
To również era globalnego rynku otwartego jak nigdy wcześniej, pełnego konkurentów, ale także nieograniczonych możliwości zdobycia nowych obszarów, klientów i pracowników.
To czas, w którym Sztuczna Inteligencja zmienia zasady gry w biznesie.

Gdzie jesteś dzisiaj?

Czy masz już plan na rozwój swojego biznesu na najbliższe lata? A może coraz bardziej boisz się, że globalizacja zmusi Cię do zamknięcia firmy i powrotu na etat? Nie musi tak być!

To prawda, że każdego tygodnia dziesiątki firm ogłaszają upadłość. Inni gorączkowo szukają oszczędności, redukując zatrudnienie i licząc na systemy oparte na AI. Jeszcze inni żyją w błogiej nieświadomości, nie rozumiejąc realiów dzisiejszego rynku.

Zapanuj nad tym!

Nieważne, w jakiej sytuacji się teraz znajdujesz. Nieważne, jakie decyzje podjąłeś w przeszłości. Możesz odpuścić i pozwolić, by inni zadecydowali za Ciebie. Albo… 

…możesz zdecydować tutaj i teraz, że to Ty chcesz mieć kontrolę nad swoim losem. Wszystko, co przed Tobą, zależy wyłącznie od Ciebie. A jedyne ograniczenia to te, które stawia Twój umysł.

Pokochaj zwinność!

Zwinność, znana także jako Agile, to koncepcja, która powstała pod koniec XX wieku. Choć początkowo związana z tworzeniem oprogramowania, jej uniwersalność zrewolucjonizowała wszystkie branże.

Czym jest ta zwinność? To przede wszystkim odwaga, by powiedzieć sobie: nie muszę podążać tą samą ścieżką co dotychczas. To odwaga, by spojrzeć na klienta takiego, jaki jest, a nie przez pryzmat produktów czy usług, które dziś masz w ofercie.

Klient nie chce Twoich produktów!

Nieważne, co mówią Twoje dzisiejsze statystyki sprzedaży. Nawet jeśli w tej chwili nie nadążasz z realizacją zamówień, to nie dlatego, że klienci kochają Twoje produkty. W Twoich produktach i usługach widzą jedynie sposób na zaspokojenie swoich potrzeb. Jeśli jednak pojawi się ktoś, kto zaoferuje im to samo 30% taniej, widmo stagnacji zapuka i do Twoich drzwi.

Klient najbardziej kocha… siebie.

To egoista, który niekoniecznie chce posiadać coraz to nowe produkty. On musi to robić, by zaspokoić swoje pragnienia. Zaspokój te pragnienia, a zdobędziesz jego lojalność na zawsze.

Zwinność, której Cię nauczę, pomoże Ci lepiej zrozumieć Twojego klienta. A gdy już go poznasz, będziesz w stanie zaoferować mu dokładnie to, czego potrzebuje. Będziesz też pierwszym, który zauważy, gdy jego pragnienia się zmienią.

Przestań bać się konkurencji!

Dzięki zwinności będziesz mógł wytyczać nowe standardy, o których inni mogą jedynie marzyć. Zbudujesz efektywne procesy, których realizacją zajmą się wysoce innowacyjne zespoły. Twoi pracownicy w końcu pokochają poniedziałki, robiąc naprawdę wartościowe rzeczy w gronie podobnych sobie pasjonatów. Twoje produkty i usługi będą najwyższej jakości, stworzone tak, aby można je było szybko modyfikować i płynnie dopasowywać do nowych trendów. Wszystko to po to, aby osiągnąć nowy wymiar rentowności, a częścią zysków uczciwie podzielić się z Twoimi pracownikami i klientami.

Ruszajmy!

Zapraszam Cię w podróż do serca zwinności – trzy etapy, które radykalnie zmienią Twoje podejście do biznesu.
Zaczniemy od wprowadzenia do zwinności, abyś zrozumiał, czym współczesny biznes różni się od tradycyjnego. Otrzymasz nowe pomysły i inspiracje, które otworzą przed Tobą nowe możliwości. Następnie, przeniesiemy się do świata zespołów pracowniczych – dowiesz się, jak zbudować odpowiedzialne, innowacyjne i zmotywowane zespoły, które staną się motorem napędowym Twojej firmy. Ostatni etap to całodniowe, zamknięte warsztaty dla właścicieli i kadry zarządzającej, gdzie przy udziale doświadczonego coacha zdefiniujecie misję, wizję, wartości firmy oraz strategię rozwoju na najbliższe 7 lat. Koniec tej podróży będzie jednocześnie startem Twojego nowego, odmienionego biznesu.

1/3

Przystanek pierwszy

Agile Odczarowany

Agile Odczarowany to jednodniowe szkolenie, na którym dowiesz się, czym naprawdę jest zwinność i jak zastosować ją w praktyce. Poznasz swojego klienta z zupełnie innej strony i nauczysz się tworzyć wizje produktów, które realizują prawdziwe potrzeby klientów. Zapoznasz się z frameworkiem Scrum, który znacząco skróci Twój proces wytwórczy i przyniesie szybkie zyski. Nauczysz się również, jak wspierać zespoły w efektywnej pracy zespołowej – kluczowym elemencie zwinnej firmy.

Korzyści z tego etapu:

  • Zrozumienie fundamentów zwinności.
  • Budowa wizji produktu dopasowanego do potrzeb klienta.
  • Poznanie metodyk zwinnych na przykładzie frameworka Scrum.

Całkowicie za darmo i niezobowiązująco. Zapraszam na webinar, na którym opowiem, dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu.
Uwaga! Uczestnicy webinaru mogą wykupić szkolenie w preferencyjnej cenie!

Zarejestruj się na szkolenie
2/3

Przystanek drugi

Zwinne Zespoły

Czy masz problem ze zrozumieniem kolejnych generacji pracowników? A może Twoi pracownicy drepczą w miejscu, co zwiększa absencję i rotację kadr? Znam te dylematy! To jednodniowe szkolenie pomoże Ci sprawić, że Twoi pracownicy staną się motorem innowacyjności, będą podejmować wyzwania i uczynią Twoją firmę odporną na kryzysy. Dowiesz się, jak budować zespoły, jak sprawić, by same organizowały swoją pracę, jak rozwijać pracowników i jak budować efektywną komunikację w obrębie Twojej firmy.

Korzyści z tego etapu:

  • Budowanie zaangażowanych i innowacyjnych zespołów.
  • Budowa kultury komunikacji opartej na pozytywnym feedbacku.
  • Rozwój pracowników w perspektywie wieloletniej

Całkowicie za darmo i niezobowiązująco. Zapraszam na webinar, na którym opowiem, dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu.
Uwaga! Uczestnicy webinaru mogą wykupić szkolenie w preferencyjnej cenie!

Zarejestruj się na szkolenie
3/3

Przystanek trzeci

Zwinna Firma

Zwinna firma to taka, której wizja i misja są całkowicie nakierowane na klienta. To całodzienne, zamknięte warsztaty stworzone wyłącznie dla Ciebie i Twojej kadry zarządzającej. Zbudujemy bezpieczne środowisko, w którym zaktualizujecie Waszą misję, wizję i wartości Waszej firmy. Na koniec opracujecie podwaliny pod strategię rozwoju w perspektywie 7 lat. Warsztaty poprowadzi doświadczony coach, ale wszystko, co wydarzy się tego dnia, będzie efektem Waszej pracy.

Korzyści z tego etapu:

  • Pełne zrozumienie Waszej firmy przez wszystkich członków Zarządu.
  • Odnowiona misja, wizja i wartości firmy.
  • Jasno sformułowana strategia rozwojowa w perspektywie wieloletniej.

Całkowicie za darmo i niezobowiązująco. Zapraszam na webinar, na którym opowiem, dlaczego warto wziąć udział w tych warsztatach.
Uwaga! Uczestnicy webinaru mogą wykupić warsztaty w preferencyjnej cenie!

Zarejestruj się na szkolenie

Dla kogo to jest

  • Dla właścicieli firm, którzy chcą świadomie kontynuować swój rozwój.
  • Dla właścicieli firm, którzy stoją na krawędzi bankructwa i szukają skutecznych planów naprawczych.
  • Dla właścicieli firm, którzy zainwestowali już w zwinne transformacje, ale z mizernym skutkiem.
  • Dla kadry menedżerskiej, która chce trwale poprawić efektywność procesów i współpracy w zespołach, aby osiągać prawdziwą innowacyjność.

Nie dołączaj jeśli

  • Budujesz firmę tylko po to, by wyglądała dobrze w tabeli wyników, a następnie dobrze się sprzedała.
  • Nie masz odwagi do eksperymentowania i wystarcza Ci to, co osiągasz dzisiaj.
  • Uważasz, że wszystko byłoby dobrze, gdyby nie ci pracownicy, a wysyłając Twoje zespoły na szkolenia, zmuszasz ludzi do podpisywania umów lojalnościowych.
  • Wiesz najlepiej, czego Ci potrzeba i czekasz, aż rynek to zrozumie.

Kim jestem

Cześć! Nazywam się Andrzej Klose.
Od ponad 25 lat pomagam realizować potrzeby i pasje klientów wielu firm i organizacji. Jeśli jestem skuteczny, to przede wszystkim dlatego, że opieram się na sprawdzonych metodach, które z powodzeniem działają w setkach tysięcy firm na całym świecie. Przedsiębiorstwa, którym pomagam na co dzień lub doraźnie są bardziej rentowne, potrafią lepiej odnaleźć się w sytuacjach kryzysowych, a ich zmotywowane zespoły osiągają nowe poziomy innowacyjności.

Nieważne, czy dzisiaj świetnie prosperujesz, czy może musisz wybierać, które faktury opłacić w pierwszej kolejności. Wierzę, że masz potencjał zbudowania solidnej firmy, gotowej, by sprostać najpoważniejszym wyzwaniom jakie stawia współczesny rynek.